Новая концепция РНПК подразумевает переход на работу через единый генеральный договор. Вместо индивидуального согласования каждого случая компания вводит четкую категоризацию объектов: для каждой из них установят фиксированные лимиты, тарифы и франшизы. При этом покрытие будет распространяться только на прямой ущерб имуществу, оставляя убытки от вынужденного простоя производства вне зоны страховой ответственности.
Госкомпания, обладающая емкостью рынка свыше 8 трлн рублей, пытается сбалансировать тарифную сетку. Предприятия, инвестирующие в системы безопасности, смогут рассчитывать на снижение стоимости полисов, а страховщики — корректировать лимиты покрытия через изменение размера франшизы по утвержденной формуле. Все типовые продукты будут доступны на сайте РНПК.
Разрыв отношений с РАТСП стал логичным финалом спора о методах управления. Пул отверг предложение госкомпании о страховании крупных рисков по спецакцепту, предложив взамен компромиссную схему с перераспределением голосов, которая не устроила руководство РНПК. Теперь компания самостоятельно выстраивает модель, призванную поддержать платежеспособность сектора на фоне растущих выплат, примером которых стали недавние компенсации Wildberries на сумму свыше 40 млн рублей.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!