Инвестор из DoubleB претендует на покупку сети Cofix

Российский бизнес израильской сети Cofix может сменить владельцев. Главным претендентом на покупку 290 кофеен называют фонд «Бумеранг Капитал», который недавно приобрел DoubleB. Рыночная стоимость актива оценивается в 1,4 миллиарда рублей, а сама сделка укладывается в стратегию фонда по консолидации крупных игроков в сегменте готовой еды.

Редакция
Сегодня, 10:08
616 0
Инвестор из DoubleB претендует на покупку сети Cofix

Российский бизнес израильской сети Cofix может сменить владельцев. Главным претендентом на покупку 290 кофеен называют фонд «Бумеранг Капитал», который недавно приобрел DoubleB. Рыночная стоимость актива оценивается в 1,4 миллиарда рублей, а сама сделка укладывается в стратегию фонда по консолидации крупных игроков в сегменте готовой еды.

Фонд «Бумеранг Капитал», созданный бывшим главой «Сбербанк Капитала» Ваганом Гаспаряном, за последние два года превратился в одного из самых активных покупателей в российском ритейле. В его портфеле уже значатся доли в поставщике Global Foods, производителе салатов «Прованс» и сети Selgros. Если переговоры завершатся успешно, фонд возьмет под контроль одну из крупнейших франчайзинговых сетей страны, работающую через компанию «Урбан Кофикс Раша».

Сейчас Cofix входит в топ-5 сетевых операторов по количеству заведений, конкурируя с Coffee Like и One Price Coffee. Актив принадлежит израильским Cofix Group и Coffee Prime, а также братьям Михаилу и Григорию Печерским из ADG Group. Финансовые показатели за 2025 год демонстрируют выручку в 3,01 миллиарда рублей, однако чистая прибыль составила лишь 68,1 миллиона рублей. Такая маржинальность типична для дискаунтеров, но требует жесткого контроля над издержками и постоянного масштабирования.

Отраслевые эксперты связывают интерес «Бумеранга» к активу с желанием оптимизировать логистику и закупки. Объединение Cofix и DoubleB позволит фонду работать в разных ценовых сегментах — от бюджетного до specialty — используя единую инфраструктуру. На фоне высокой конкуренции, где 80% рынка все еще занимают несетевые заведения, подобное укрупнение становится способом сохранить устойчивость бизнеса и диктовать условия поставщикам.

Поделиться

Комментарии (0)

Оставить комментарий

Пока нет комментариев. Будьте первым!